项目概述

        通过团队团建活动考验团队负责人百分之一百的高效执行力。

项目介绍

        在团队的上下级的关系中有哪些困惑?你希望有怎样的领导？你希望有怎么样的员工，为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够，难道是真的吗？为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解？1：两位领袖只负责建设团队，设有队员参加报数比赛；2：所有队员必须报数：声音洪亮、清楚、准确；3：不得抢报、错报、漏报:4：对方比赛时必须肃静:5：一共五次比赛，没有错误的前提下用时短者赢，输的小组在组长的带动下，全组起立声音响亮整齐的向对方组说：“恭喜你们，我们愿者服输！”6：领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任，第一次比赛输的组长做10个俯卧撑，第二次比赛输者做20个，第三次40个，第四次80个，第五次160个俯卧撑。

拓展目的

拓展特色

         训练团队每个成员高效的执行以及团队集体荣誉感，队员之间的默契程度。